Bermula dari penjualan kelapa butiran, lahirlah PT Rahman Lumantar Barokah yang kompetitif dan merakyat.

PURWOMARTANI, Kalasan | Kisah perjalanan hidup Suparmadi memancarkan arti keteguhan sebenarnya dalam mengarungi ombak kehidupan ekonomi yang penuh dinamika. Lahir dari rahim keluarga buruh tani tanpa sejengkal pun lahan milik pribadi, ia menempa mental baja sejak usia dini.

Bermula dari menemani dan membantu orang tua dalam menjajakan mentimun berkarung-karung ke pasar tradisional, tumbuhlah kepekaan mendalam dalam dirinya terhadap denyut nadi perdagangan rakyat.

Dari interaksi sederhana di sudut-sudut pasar, ia kemudian mampu membaca potensi besar komoditas kelapa yang memiliki ketahanan simpan tinggi dibandingkan sayuran hijau yang mudah layu.

Komoditas sayuran ia pandang memunculkan kecemasan tersendiri tatkala matahari meninggi, karena risiko pembusukan langsung mengubah barang dagangan menjadi limbah bernilai nol. Sementara kelapa menawarkan stabilitas sirkulasi dagang yang jauh lebih andal.

Sifat homogen komoditas tersebut memudahkan pemahaman mendalam mengenai karakter butiran, parutan, hingga santan yang senantiasa dibutuhkan masyarakat dari masa ke masa.

Keputusan merintis usaha dua karung kelapa keliling membuka gerbang perjuangan yang penuh peluh. Jarak sejauh 65 kilometer menuju Kulon Progo ditempuh mengendarai sepeda motor tua buatan tahun 1980-an demi menggapai pasokan di tengah kelangkaan barang.

Tantangan silih berganti menghantam, mulai dari rombong terlepas akibat tali rafia putus hingga mengenai pengendara di belakang, ban kempes di tengah jalan terpencil dengan muatan penuh, hingga mesin motor sering kali panas akibat kelebihan beban.

Situasi pelik itu menuntut ketahanan fisik luar biasa. Suparmadi harus membongkar muatan berat seorang diri, juga menambal ban, menyopot busi, meneteskan bensin, lalu kembali melanjutkan perjalanan setapak demi setapak.

Cibiran, komentar meragukan, serta saran beralih profesi dari lingkungan terdekat gagal menggoyahkan keyakinan bahwa rezeki selalu mendekat kepada insan yang tekun menjemput peluang.

Kesadaran kolektif untuk terus melangkah tanpa penyesalan membentuk karakter wirausaha tangguh yang berakar kuat pada realitas sosial. Rasa malu menjajakan barang dengan penampilan lusuh dan aroma apek lebur menjadi ketetapan hati bahwa hambatan duniawi hanyalah ujian masa tunggu menuju kemudahan.

Transformasi Usaha

Evolusi bisnis Suparmadi pun berjalan konsisten manakala penjualan kelapa butiran bertransisi menjadi kelapa parut demi merespons dinamika kebutuhan pasar yang terus bergeser.

Ketika permintaan konsumen berubah ke arah santan siap pakai akibat perubahan pola praktis rumah tangga dan warung makan, keterbatasan modal sempat memicu hambatan struktural di tengah gempuran kompetitor bermesin modern.

Tekanan mental sempat melanda, ketika perangkat pengolahan modern belum berada dalam genggaman. Suparmadi kemudian mulai anjangsana dan gemar berkunjung kepada kenalan.

Silaturahmi tulus itu kemudian melahirkan jalan keluar melalui kepercayaan pinjaman dana pembelian mesin dari seorang rekan yang ditemui secara tidak terduga. Pengembalian pinjaman yang diselesaikan dalam tempo relatif singkat tersebut membuktikan bahwa integritas moral dan modal sosial melampaui batasan finansial semata.

Selanjutnya, ujian pandemi COVID-19 menguji ketahanan operasional ketika banyak warung makan mitra gulung tikar akibat pembatasan sosial berskala besar. Semangat melestarikan kelangsungan kerja karyawan mendorong penciptaan inovasi baru berupa produksi blondo dan minyak krengseng.

Pemasaran blondo menyasar sentra kuliner gudeg di Yogyakarta, sedangkan minyak krengseng diarahkan memenuhi kebutuhan pabrik pengolahan.

Ketekunan belajar serta kemampuan membaca celah krisis mengantarkan perusahaan yang didirikan Suparmadi, PT Rahman Lumantar Barokah atau akrab disebut PT Mantap dan berkedudukan di Purwomartani, Kalasan, Sleman, menjadi industri pengolahan minyak kelapa berdaya saing tinggi.

Kapasitas produksi pun berkembang pesat dari skala tradisional menjadi entitas pabrik modern yang menopang perekonomian regional.

Aksi Nyata

Pada tahap setelahnya, peningkatan nilai tambah komoditas kelapa lewat diversifikasi olahan santan, blondo, hingga minyak siap pakai ternyata menjawab kebutuhan pasar secara tepat dan adaptif. Sebuah keberhasilan kolektif yang bersandar pada pilar aksi nyata-membumi di tengah masyarakat melalui inovasi produk berkelanjutan.

Setiap tahapan produksi dirancang untuk memastikan mutu terbaik sampai ke tangan konsumen akhir tanpa mengabaikan aspek efisiensi ekologis.

Selain itu, ketangguhan jaringan sosial turut memperkuat langkah usaha. Penguatan silaturahmi membuka akses permodalan kolektif dan membangun ekosistem kolaborasi yang kokoh di antara pelaku usaha kecil. Jalinan komunikasi harmonis dengan para petani, buruh, pedagang pasar, hingga mitra bisnis menciptakan ekosistem gotong royong yang berkelanjutan.

Pilar terakhir berpusat pada pemberdayaan tenaga kerja lokal dan penanaman etos kerja berintegritas. Penyelamatan matapencarian karyawan di masa krisis mewujudkan stabilitas ekonomi mikro yang berkeadilan sosial serta menjunjung tinggi martabat sesama.

Nilai-nilai luhur dari almarhum orang tua bahwa warisan terbaik terletak pada pendidikan karakter dan ketekunan dalam menyelesaikan setiap persoalan menjadi acuan moral Suparmadi dalam menggerakkan roda organisasi.

Ketaatan kepada Sang Pencipta, kejujuran luhur, budaya hemat, serta kasih sayang antarsesama mewujud sebagai fondasi moral perjalanan usaha ini. Komitmen menghadirkan produk berkualitas asli karya masyarakat memperkuat optimisme kebangkitan ekonomi kerakyatan.

Ajakan untuk tidak menunda langkah dalam memulai usaha menegaskan bahwa setiap individu memiliki potensi bakat terpendam yang siap dikembangkan. Kolaborasi seluruh elemen bangsa melangkah pasti mewujudkan kemandirian ekonomi yang kokoh dari daerah untuk Indonesia.